プロダクトデザイン

レビューAI基盤の再構築 — AIを特別扱いしない設計原則 —

はじめに プロダクトAIはバックエンド機能である なぜAIはワークフロー化するのか 分散SaaSが生んだ構造的負債 設計原則 — AIを特別扱いしない 再設計の3つの軸 1. 実行基盤の統一(Kubernetes) 2. ドメイン境界の明確化(DDD) 3. ワークフロー内部の可観…

DMMデザイン組織の動き2023

プラットフォーム戦略を実現するためのUI/UXのブラッシュアップ 1.DMMプレミアム 制作チームの構築 2.プラットフォームプロダクト デザインチームの強化 3.新規事業のグロースフェーズへの移行支援 クリエイター( デザイナー / エンジニア / PM・PdM など) …

バックエンドエンジニアから社内初の「デザインエンジニア」になった話

はじめに 自己紹介 デザインもエンジニアリングもやっていきたい → 「デザインエンジニア」を名乗らせていただくことになった デザインエンジニアの仕事とは?事例から定義してみる ゆめみオープン・ハンドブック デザインエンジニアの定義 ↗ デザインエンジ…

見やすく!シンプルに!オンラインサロン開発チームのfigma運用ルール

はじめに figmaの運用ルールを整えた理由 各デザインデータの一覧作成 運用ルール 1.デザインデータ作成方法 2.DevelopingファイルとMasterDesignファイル 3.Pagesの使用方法 運用ルールを整えてみて まとめ はじめに オンラインサロン事業部のデザインを担…

UX/UI研修で繋げる職域間のコミュニケーション

なぜ、UX/UI研修を自前で実施したのか? INI株式会社様との合同研修にした理由 研修内容.1)誰に届けるためのデザインなのか定義する 研修内容.2) ビジネスモデルに沿った前提条件を可視化する 研修内容.3) 改善する時に立ち戻るべきポイントと条件を紐付…

デザインシステムにおけるタイポグラフィーの試行錯誤

デザイントークンの簡単な説明 私たちが作るタイポグラフィー Global Token の定義 Alias Token の定義 イレギュラーの対応 レスポンシブタイポグラフィー Typography を適切に使ってもらうために まとめ プラットフォーム事業本部のフロントエンドグループ…

プロダクトデザインや組織創設を通して感じたDMMとは

はじめに プロダクト(サービス)デザイナー チームラボプラネッツ案件での業務領域 ★DMMの面白いところ for プロダクト(サービス)デザイナー デザインコンサルタント とあるチームでの課題整理 とあるチームでの対策支援 多種多様なデザイナーとの交流でわか…

「DMM meetup #32 〜なんでもやる会社のサービスデザイン 〜」を開催しました!

当日の様子 齊藤 卓真 ”チームラボプラネッツの「チケット購入から入場まで」の体験設計” 中川 陽介 ”デザインレビュー初めの一歩” 伊藤 れい ”DMM英会話の「これまで」と「これから」” 御手洗 翔平 ”「なんでもやってるDMM」を支えるアクセシビリティガイド…

【WHY DESIGN TOKYO 2019 登壇レポート】チームビルディングを学ぶワークショップ

なぜ、チームビルディングが必要なのか チームビルディングを学ぶワークショップ 〜まちづくり編〜 1.街に住む家族になりきって「理想の街」の要望を出し合い、優先順位をつけてリスト化する 2. 開発者として「理想の街」実現のための作業を確認し、ブロック…